2026ko lehen seihilekoa aurrerapen eta eraldaketa nabarmeneko aldia izan da I-FLOWrentzat. Salmenta-sarrerak aurreko urtearekin alderatuta % 45 handitu zirenez, enpresak aurrerapen garrantzitsuak lortu zituen hainbat arlotan: erosketa-sailak eragiketa independenteak hasi zituen, Australiako bulegoa ofizialki ezarri zen, eta Liandong U-Valley egoitza berrira lekualdatzeari esker, fabrikazioaren eta nazioarteko merkataritza-eragiketen arteko integrazio estuagoa lortu zen.

Lorpen hauen atzean I-FLOW talde osoaren dedikazioa, lankidetza eta etengabeko hobekuntza daude. Mugarri hauek ez dute negozioaren hazkundea bakarrik adierazten, baita enpresaren aurrerapen etengabea ere etorkizun profesionalago, globalago eta teknologikoago baterantz.

Udan indarra hartzen, helburuarekin aurrera eginez

2026ko uztailaren 18an, I-FLOW-ek arrakastaz egin zuen 2026ko Urte Erdiko Berrikuspen Bilera Laoshan Akademian. Berrikuspena, lerrokatzea, aitortza eta hazkundea gaien inguruan, ekitaldiak langile guztiak bildu zituen urteko lehen seihilekoko lorpenei buruz hausnartzeko, hobetzeko aukerak identifikatzeko eta bigarren seihilekorako lehentasun estrategikoak definitzeko.

Lau segmentu nagusiren bidez —orientazio estrategikoa, sailen berrikuspenak, bikaintasunaren aitorpena eta prestakuntza profesionala—, bilerak taldearen lerrokatzea indartu zuen eta bultzada berritua eman zion enpresaren kalitate handiko garapen jarraituari.

Orientazio estrategikoa: etorkizuneko hazkunderako norabidea ezartzea

Bilera Owen zuzendari nagusiaren hitzaldi estrategiko batekin hasi zen, eta hark konpainiaren garapen-aurrerapena aztertu eta hurrengo faserako lehentasunak zehaztu zituen.

Industriaren joerak eta I-FLOW-en egungo negozio-paisaia aztertuz, Owen jaunak azpimarratu zuen konpainiak bezeroen beharretan arreta jartzen jarraituko duela, produktuen lehiakortasuna indartzen eta irtenbide profesionalak eskaintzen bere hiru sektore nagusietan:

①Berokuntza, Aire Girotuko eta Aireztatzeko irtenbideak
②Itsas aplikazioak
③Suteen aurkako babes sistemak

Azpimarratu zuen etorkizuneko hazkundea espezializazio sakonagoaren, gaitasun profesional sendoagoen, etengabeko berrikuntzaren eta sailen arteko lankidetza hobetuaren mende egongo dela.2026ko bigarren seihilekoan, I-FLOW indartzen jarraituko du:

①Marketin gaitasunak eta merkatu globalaren garapena
②Produktuen I+G eta berrikuntza teknologikoa
③Kalitate kudeaketa sistemak
④Funtzio arteko lankidetzaren eraginkortasuna
⑤Bezeroarentzako arreta gaitasunak

Urteko lehen seihilekoan identifikatutako erronkei dagokienez, departamentu bakoitzak berrikuspen sistematikoak egin zituen, errendimendu-hutsuneak aztertu zituen eta hobekuntza-plan espezifikoak garatu zituen. Konpainiak sistema operatiboak optimizatzen, kudeaketa-eraginkortasuna hobetzen eta hazkunde iraunkorrerako oinarriak indartzen jarraituko du.

Berrikuspena eta hausnarketa: lorpenetan oinarrituta eraikitzea

Estrategiaren hedapenaren ondoren, departamentuko buruek urte erdiko txostenak aurkeztu zituzten, aurrerapena, lorpenak, erronkak eta etorkizuneko planak aztertuz.Salmenta-buru Andy jaunak lehen seihilekoko salmenten errendimenduaren ikuspegi orokorra eman zuen. Azpimarratu zuen salmenta-taldeak aurrerapen handiak lortu zituela merkatuaren hedapenean, bezeroen garapenean eta kontu nagusien kudeaketan.

Konpainiaren bi negozio segmentu nagusiek —iturgintza/HVAC eta itsas irtenbideek— hazkunde egonkorra mantendu zuten, eta Australia bezalako merkatu emergenteek aurrerapen itxaropentsuak lortu zituzten. Salmenta orokorrak % 45 handitu ziren aurreko urteko aldi berarekin alderatuta, urteko negozio helburuak lortzeko bultzada sendoa sortuz.

Bitartean, departamentu funtzionalek beren lorpenak eta optimizazio planak partekatu zituzten. Australiako bulegoaren ezarpen eta funtzionamendu arrakastatsuak mugarri garrantzitsua markatu zuen I-FLOW-en nazioarteko garapen estrategian, konpainiaren atzerriko zerbitzu gaitasunak eta merkatu globaleko presentzia areagotuz.

Hausnarketa kolektibo eta lankidetzaren bidez, departamentu bakoitzak norabide argiagoa eta konfiantza sendoagoa lortu zuen etorkizuneko erronkei eta aukerei aurre egiteko.

Bikaintasuna Omentzea: Ekarpen Bikainak Ospatzea

Lorpenak dedikazioaren bidez sortzen dira, eta aurrerapena pertsona bikainek bultzatzen dute.Urte erdiko bileran, I-FLOW-ek sari-banaketa ekitaldi bat egin zuen 2026ko lehen seihilekoan errendimendu bikaina erakutsi eta enpresaren hazkundean nabarmen lagundu zuten langileak aitortzeko.Sarien artean hauek zeuden:

①Salmenta Txapeldunaren Saria
② Hobekuntza gehien duenaren saria
③Salmenta Izar Goranzkoaren Saria
④Zerbitzu Profesionalean Bikaintasun Saria
⑤Lankidetza Laguntza Saria
⑥Izen Berri Onenaren Saria
⑦Kontu Giltzarrien Bikaintasun Saria

Sari bakoitzak ez zuen banakako lorpena bakarrik irudikatzen, baita I-FLOW kultura definitzen duen erantzukizun espiritua, talde lana eta etengabeko hobekuntza ere.Sariak jaso dituztenen errendimendu bikainek talde osoari bultzada ematen diote estandar altuagoak lortzeko eta elkarrekin lorpen handiagoak lortzeko.

Hazkundea ahalbidetzea: gaitasun profesionalak indartzea

Langileen komunikazio eta negozio gaitasunak are gehiago hobetzeko, I-FLOW-ek pertsuasio trebetasunetan oinarritutako prestakuntza espezializatua antolatu zuen arratsaldeko saioan.Pertsuasioaren sei oinarrizko printzipioetan oinarrituta:

①Elkarrekikotasuna
②Gustukoa
③Gizarte-froga
④Agintaritza
⑤Koherentzia
⑥Urria

Prestakuntzak kasu praktikoak, bideo-analisiak, talde-eztabaidak eta ariketa interaktiboak konbinatu zituen. Langileek printzipio hauek eguneroko komunikazioan, bezeroen harremanen kudeaketan, negozio-negoziazioetan eta barne-lankidetzan nola aplika daitezkeen aztertu zuten.Parte-hartze aktiboaren eta hausnarketa sakonaren bidez, taldekideek eraginkortasunez komunikatzeko, bezeroekin konfiantza sortzeko eta lankidetzaren eraginkortasuna hobetzeko gaitasuna hobetu zuten.Prestakuntza honek laguntza baliotsua eman zion enpresaren merkatu-hedapenaren, zerbitzuen hobekuntzaren eta erakundearen garapenaren hurrengo faserako.

Elkarrekin Aurrera Altuera Berrietarantz

Aurretik dagoen bidea erronka handikoa da oraindik, baina aurrerapauso bakoitza erabakitasunean eta ahalegin kolektiboan oinarritzen da.2026ko bigarren seihilekoan, I-FLOWek bere negozio-arlo nagusiak indartzen, sistema operatiboak hobetzen, merkatu globalak zabaltzen eta mundu osoko bezeroei produktu profesionalak eta irtenbide fidagarriak eskaintzen jarraituko du.

Estrategia argi batekin, gaitasun sendoagoekin eta ekintza bateratuarekin, I-FLOW taldeak aurrera egiten jarraituko du: lorpen berriak sortuz eta kalitate handiko garapenaren hurrengo kapitulua idatziz.Elkarrekin, bultzada hartzen dugu. Elkarrekin, etorkizunerantz aurrera egiten dugu.